トップページ >>取組事例・実績>>無料ハンドブック

無料ハンドブック
※無料ハンドブックはお一人様、2冊までとなっておりますのでご了承ください。

成果を出せる店長がひそかに知っていること
【最新小冊子】成果を出せる店長がひそかに知っていること
「今までのやり方は通用しない。何かを変えなければ、違う結果は得られない」
広告規制や遊技人口の減少…。様々な障害を迎えるアミューズメント業界の道しるべとなる内容が盛りだくさん!現場で起きていることを見続けてきた著者が送る【成果を出せる店長がひそかに知っていること】を無料で公開します。


上手い社内講師になるな! 〜基本スキルを使いこなせ〜
上手い社内講師になるな! 〜基本スキルを使いこなせ〜
1. なぜ自信が持てないのか 〜社内で一番の専門家を目指せ〜
2. 伝えたいことを伝える技術1 〜たった「一人」のために伝えよ〜
3. 伝えたいことを伝える技術2 〜「知識」ではなく「確信」を伝えよ〜
4. 気づきを生み出す技術1 〜「事例」と「気づき」はセット〜
5. 気づきを生み出す技術2 〜パラダイム転換〜
6. 社内講師が陥りがちな罠1 〜「謙遜」と「敬意」は別物〜
7. 社内講師が陥りがちな罠2 〜同じ研修は二度とするな〜
8. 社内講師が陥りがちな罠3 〜アンケートは信用するな〜
9. 社内講師が陥りがちな罠4 〜社内精通者になれ〜
10. 社内講師が陥りがちな罠5 〜てんこ盛り禁止〜
11. 記憶に残る社内講師の条件 〜5つのPを実践せよ〜


凡事徹底 〜お客様編〜
 凡事徹底 〜お客様編〜
1. 商品を売るな。価値を売れ!
2. 自社のサービスの一番のファンになれ!
3. 親近感をはき違えるな!
4. お客様は本音を言わない
5. WIN−WINの時間を作る
6. ニーズを「正確に」把握する
7. 約束は死守せよ!
8. 「何を」売るかの前に「誰が」売るか
9. 本当のお客様は誰か
10. 上司を見て仕事をする人
11. 調子に乗るな!俺


ミッション(理念)経営の真実

ミッション(理念)経営の真実

理念なんかで会社が変わるか?はい、変わります。「大切さはわかるが理念で売上はあがらんだろう…」とおっしゃる経営者の皆さん。理念で組織が劇的に変わり、売上があがるとしたらどうでしょう?社員のやる気を高めるカギは物質的報酬ではなく精神的報酬にある。豊富な事例をもとにその真実を語ります。

研修は社内講師でやりなさい!

研修は社内講師でやりなさい!

効果倍増で価格半額「研修をやるたびに胸が痛くなる」講師として教える内容は自らが実践しなくてはならない。研修講師が単なる講師ではなく組織変革リーダーへと生まれ変わっていく理由がそこにあります。組織変革に関する事例を交えつつ、わかりやすく解説致します。

弱小企業が採用で大手に勝つ!唯一の方法

弱小企業が採用で大手に勝つ!唯一の方法

元就職誌編集者がこっそり教える知名度無し、高待遇無し、好イメージ無し…。無い無いづくしの弱小企業が採用で大手に勝つ唯一の方法があった!元大手就職情報誌の商品企画、編集部で求人広告の効果を研究していた著者が持てるノウハウをすべて無料で公開します。

理念浸透を成功させる5つのポイント

「理念浸透を成功させる5つのポイント」

1、仕組みをつくるのではなく人材をつくる
2、言葉で伝えるのではなく物語で伝える
3、願望ではなく決意をすること
4、強制・矯正するのではなく自ら気づいて変わるよう導く
5、社長1人で伝えるではなく4%のチームで伝える

「ヨミ会」が、甘ちゃん営業マンの“言い訳”を防ぐ

〜『全自動儲かる装置』のつくり方 営業管理編〜
「ヨミ会」が、甘ちゃん営業マンの“言い訳”を防ぐ


・はじめに
・第1章:営業マンに言い訳させるな
・第2章:言い訳を防ぐ仕組、営業管理
・第3章:4ステップで、今すぐ営業管理ができる
・第4章:甘ちゃんな意識が劇変。「ヨミ会」の秘密