あなたの右腕を育てる、3つの方法

「やっと集めた新卒者が辞めていく…」
「社員達への熱い想いが伝わらない…」
「リーダーが不在で社員がバラバラ…」

経営トップの熱と現場の意識の違いに、もどかしさを感じた事はありませんか？
本セミナーでは、そんな課題を解決しながら 、大胆な組織変革を実現していく組織の変革リーダー＝経営者の右腕を育成する３つのノウハウを公開します。

プログラム

第一部　事例研究�@

「イズム・プロジェクトリーダーという責任社内講師という重圧の先に経営者の道があった」

講師…株式会社Faithホールディングス　代表取締役会長　熊澤修

1965年横浜市生まれ。 大手電機メーカーを経て1993年株式会社マルハン入社。能力開発課課長として採用教育等の人事業務を統括。マルハンがパチンコ業界売上No.1となる躍進の原動力となった。なかでもマルハンイズム・プロジェクトにおいてはリーダーとしてチームを牽引。同時に全社員へ導入した「人格の基礎を作るファウンデーション研修」の社内トレーナーとして社員2,000名へコーチングを行うなど人材育成に努める。2000年11月マルハンで培ったノウハウをベースにサービス業の人材教育、人材派遣、組織人事コンサルティングを提供する新会社アミューズキャストを設立、代表取締役就任。2003年6月株式会社スピーク・イージーを設立、代表取締役に就任。「感動の顧客サービス」「企業変革」実現者として官公庁、教育機関、経済団体、大手企業等から講演依頼が多数寄せられている。

第二部　事例研究�A

「部署横断プロジェクト、アクションラーニング、
社内講師、当社が実践する右腕作り３つの方法」

講師…株式会社ピー・ワーク総研　取締役社長　五十嵐則道

1991年青山学院大学　国際政治経済学部年卒業。外資系金融機関で、コンサルティング営業を担当。2002年各種保険・証券を取り扱う金融商品販売代理店を起業。2005年8月株式会社ピー・ワーク総合研究所(現　株式会社Faithホールディングス)入社、組織人事コンサルティング事業の営業部門設立を担当。2007年株式会社ピー・ワーク総研　取締役社長に就任。

第三部　基調講演

「なぜ、3つの方法は右腕を生み出すのか？
秘策は3つのＰにあった！」

講師…株式会社Faithホールディングス　代表取締役社長　小倉広

1965年新潟市生まれ。株式会社リクルートにて就職情報誌の法人営業、マーケティング商品企画、就職情報誌編集記者を経て組織人事コンサルティング室シニア・コンサルタント。顧客企業の理念共有、教育研修プログラム開発、人事制度設計などのプロジェクト・マネジメントを担当。顧客の1社である株式会社マルハンにおいて、熊澤とともにマルハンイズムの確立、組織文化変革、企業内ユニバーシティ設立等を手がけた。1999年初代年間最優秀コンサルタント。その後ベンチャー企業数社の取締役営業本部長、取締役人事部長、取締役経営企画室長等を経て2003年10月株式会社スピーク・イージー代表取締役就任。ベンチャー企業における組織づくりの勘所を痛感し「その体験を分かち合う」ことを日々実践している。任。「感動の顧客サービス」「企業変革」実現者として官公庁、教育機関、経済団体、大手企業等から講演依頼が多数寄せられている。

開催概要

主催	株式会社ピー・ワーク総研
費用	5，000円（1名様、税込）
定員	先着50名様
申込	お申し込みフォームより承ります。
日時	2007年10月23日（火） 14時30分〜17時30分（14時より受付開始）
会場	秋葉原ＵＤＸ南ウィング6Ｆ ＵＤＸカンファレンス　ＲＯＯＭ　Ｄ （ＪＲ秋葉原駅　徒歩3分） 〉〉地図はこちら(別ウィンドウで開きます)
【特典】	参加者に無料進呈 小倉広　入魂の書き下ろし　小冊子 「効果倍増で価格半額 研修は社内講師でやりなさい」