新卒採用や若手の離職でお悩みの企業さまへ

新人を辞めさせないためのカギは、新人ではなく、現場の上司たちに変わってもらうことにあります。
でも、どうやって？
新卒入社を直前に控えた3月19日、ホール組織改革の成功法則を誰よりも熟知するP-WORK総研が貴重な新人を全員戦力化する秘密を大公開します｡

■「上司と部下が信頼関係を築く３つの法則」

■「ボヤき店長が新人を弟のようにかわいがるまでに変身！究極の店長育成術」

■「ホールを切り盛りする主任・班長が新人育成に熱中する、魔法の仕掛け」

などなど、現場のエッセンスをぎっしりと詰め込んでお届けします｡ご期待ください｡

プログラム

■ 第１部　『新人を辞めさせる店長と辞めさせない店長』【　講　 演　 】株式会社ピー・ワーク総合研究所　代表取締役　社長　小倉　広

実例から解き明かす、人を育てられる店長のポイント

■ 第２部　『新人がみるみるやる気になる！魔法の仕掛け５』【　　講　 演　 】　株式会社ピー・ワーク総合研究所　コンサルタント　鏡原　一也

明日から使える｢新人が育つ組織づくり｣の実践テクニック

■ 第３部　『本気を揺さぶれ！』【　講　 演　 】　株式会社ピー・ワーク総合研究所　代表取締役 会長　熊澤　修

人を動かし、組織を変えるための、一番大切なこと

開催概要

講師プロフィール

株式会社ピー・ワーク総合研究所
代表取締役社長　小倉広（Hiroshi Ogura）

1988年リクルート入社。商品企画、マーケティング、編集者等を経て組織人事コンサルティング室マネージャーに就任。組織変革のプロジェクトマネジメントを担当する中、99年度年間最優秀コンサルタントを獲得。マルハンではコンサルタントとして、熊澤修と共にマルハンイズムを確立。その後ベンチャー企業数社の役員を経てスピーク・イージー（現ピー・ワーク総合研究所）代表取締役就任。アミューズメントジャパン、グリーンべると、ピディアなど複数の連載コラムが業界内で大人気。

株式会社ピー・ワーク総合研究所
上席コンサルタント　鏡原　一也（Kazuya Kagamihara）

1996年社団法人金融財政事情研究会入社｡金融専門誌の企画立案・編集に携わる｡2001年株式会社東京リーガルマインド入社｡開発企画部門の責任者や事業部長を歴任｡2004年4月には､日本初の株式会社大学となったLEC東京リーガルマインド大学で助教授に就任｡教務の中心的役割を果たす｡2005年10月､新しい世界で一から挑戦するというビジョンを持ってピー・ワーク総研に入社｡様々な企業の組織改革の最前線に立って活躍している｡

株式会社ピー・ワーク総合研究所
代表取締役会長　熊澤修（Osamu Kumazawa）

大手電機メーカーを経て1993年マルハン入社。能力開発課課長として、イズム・プロジェクトのリーダー、社内トレーナーとしての社員2,000名へのコーチングなど、業界No1への躍進を支える採用・教育・組織づくりを身をもって進める。2000年11月サービス業への人材サービスを提供する�潟Aミューズキャストを設立、代表取締役就任。2003年6月 スピーク・イージー （現：ピー・ワーク総合研究所）設立。大手マスコミ含む取材多数、講演依頼も多数寄せられるなど、業界内外で注目を集めている。